战略导向下的“三位一体”管理模式——皖北煤电集团培育企业核心竞争力的探索与实践

作者：葛家德企业核心竞争力管理模式皖北煤电集团企业战略目标实践培育导向

摘要：目前煤炭企业普遍存在三个问题：一是多数煤炭企业长期以来缺乏战略或战略不清晰；二是管理粗放，生产效率低下；三是员工素质整体偏低。为了在激烈的市场竞争中生存与发展，打造核心竞争力，企业必须正视现存问题，结合实际情况，制定发展战略，实现总体规划，谋求解决之道；在实施过程中，借助科学有效的管理模式，推动企业战略落实，实现企业战略目标。

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