作者：刘春海; 张勋; 刘允刚石油管道工程框架招标降本增效全球寻源技术人员管理调价机制
摘要：随着石油工程企业＂走出去＂战略逐步深化,以长输管道施工、油气田地面建设为主业的工程建设单位业务触角伸向了世界各地。为适应石油管道工程点多、线长、面广的特点,石油管道工程物资供应商在＂互联网＋供应＂的思路上取得了长足的实践与发展。很多知名供应商在全球设点,为石油管道工程物资采购＂全球寻源、竞争择优＂提供了便利条件。石油管道工程所需物资品种繁杂、类别众多,从冶金原料、有色金属加工材料到非金属建材;从石油专业产品到橡胶、通用化工产品;从石油石化专用设备到普通动力设备;从电力电工仪表到小型机械、焊材、配件、密封件.
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