作者：柳恒高速铁路维修天窗精益检修服役质量设备状态看板管理
摘要：上世纪60年代,以丰田为代表的汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领了美国汽车市场,因其经营效率极限化被称为＂精益生产＂,并对制造行业产生了长远影响,近年来其有推广到其他行业的趋势。笔者基于精益管理（LP）的基本思想,结合高速铁路线路设备服役的安全性、舒适性和经济性需要,以及目前检修工作存在的问题,对高速铁路检修工作提出一种管理思路.
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《交通企业管理》（CN：42-1302/F）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《交通企业管理》始终坚持为交通运输行业、交通运输企业服务的办刊宗旨，树立创新思想，不断提高办刊工作水平，在推进交通企业深化改革强化管理、推进国内交通运输市场的建设与发展、提高交通企业经营管理者素质等方面努力发挥媒介作用，交流经验、思路，传递信息，探讨问题，受到了全国各地广大读者的欢迎。
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