作者：柏志坚疏浚企业目标管理过程管理绩效价值导向考核评估
摘要：一、生产经营特性决定疏浚企业采取目标管理模式具有特别适用性随着我国综合国力的不断增强，国内大型疏浚企业实施国际化经营战略已成为必然选择。在疏浚行业，很多项目从国内延伸到国外，对这些疏渙企业和员工来说，已不存在国内项目和国外项目的划分，这就要求疏浚企业必须按照国际化的标准，采取更有效的途径和方法改进管理，以合理的成本为业主、为社会提供满意的服务。
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《交通企业管理》（CN：42-1302/F）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《交通企业管理》始终坚持为交通运输行业、交通运输企业服务的办刊宗旨，树立创新思想，不断提高办刊工作水平，在推进交通企业深化改革强化管理、推进国内交通运输市场的建设与发展、提高交通企业经营管理者素质等方面努力发挥媒介作用，交流经验、思路，传递信息，探讨问题，受到了全国各地广大读者的欢迎。
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