作者：张良航运企业商业模式竞争环境航运市场以静待动价值性组合性应变能力国际干独特性
摘要：从构建航运企业"商业模式"的目的来看,主要是为了增强企业的应变能力。以国际干散货市场的走势为例,在不到1年的时间内,就经历了1000多点、5000多点,到目前的2000多点, 变动快、幅度大、周期短。针对这种动态的竞争环境,只有建立一种具有独特性、价值性、组合性的商业模式,才是以静待动,应变航运市场的竞争环境。从构建航运企业"商业模式"的方法来看,可以概括为六个字:要素、过程、关联。再说得明白一点,就是把握
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