作者：梁红平衡计分卡企业业绩评价应用民营90年代以来业绩评价系统业绩管理体系内部业务流程
摘要：一、平衡计分卡的主要思想 平衡计分卡是90年代以来管理会计理论与实践的一项重要发展,作为具有＂里程碑意义＂的业绩评价系统受到世界范围内的广泛关注。平衡计分卡是以实现公司远景和战略为核心而开发的一种综合业绩管理体系,它从财务、顾客、内部业务流程和学习与创新四个维度，简单而有效地将组织的战略转化为业绩评价的目标、指标和行动，从而成为连接组织的战略制定与战略实施的桥梁。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
