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现代企业集团财务管理探析

作者:肖霓珍集团财务管理现代企业利润分配管理企业集团高度集权财务自主权子公司筹资管理

摘要:母公司作为企业集团的核心,它在财务管理方面的主要职责是筹资管理、投资管理、利润分配管理等,即对整个资本的管理。然而当前很多企业集团的财务管理定位模糊,在集权与分权中飘浮不定。有些集团在财务上高度集权,把子公司当成没有法人资格的附属工厂或车间,子公司缺乏应有的财务自主权。另一些集团在财务上高度分权,集团财务形同虚设,未能对集团的资金运动进行统一筹划和控制。子公司在融资、财务收支费用开支、财务人员聘用、职工工资福利及奖金等方面均享有充分的决策权。

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集团经济研究

《集团经济研究》是一本有较高学术价值的旬刊,自创刊以来,成为企业集团与企业集团之间、企业集团与政府之间、企业集团与市场之间、企业集团与相关科研机构之间学习、交流、沟通和合作的桥梁。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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