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浅谈如何加强煤矿企业财务管理

作者:任江萍; 聂艳萍; 李美菊企业财务管理财务人员素质信息化进程煤矿组织机构集中培训转岗分流实际需要

摘要:一、提高财务人员素质.健全组织机构 财务人员素质是决定财务管理成败的重要因素之是。要加强财务管理就必须有一批作风过硬、业务精良、责任心强的财务人员。为此,每年对财务人员进行集中培训、考核、选拔、聘用,对不符合要求的人员调离财务岗位,实行转岗分流,是很必要的.又可以根据实际需要,将各部门整合优化为财务室、成本室、计划室、统计室,明确了各部室的职责范围和管理权限。同时,充分利用用友管理软件及矿局域网,调动基层区队的积极性,加快管理信息化进程,将生产作业信息及时转化为财务核算信息,实现财务管理的实时控制和动态管理。

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集团经济研究

《集团经济研究》是一本有较高学术价值的旬刊,自创刊以来,成为企业集团与企业集团之间、企业集团与政府之间、企业集团与市场之间、企业集团与相关科研机构之间学习、交流、沟通和合作的桥梁。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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