作者：周龙军人力资源规划企业生产力管理效益人力资源现状社会化大生产技术经济活动差异分析共同劳动自然属性生产关系
摘要：企业人力资源规划既要对企业现有的人力资源现状进行调查、统计、分析，提出对人力资源的开发、利用、控制的意见和建议，又要对企业未来人力资源的需求量做出预测和控制。人力资源规划的概念可归纳为：企业对未来的人力资源需求量和供给量之间可能产生的差异分析，换句话说又叫做企业对人力需求和供给做出的一种估量。管理效益具有双重性：一是由许多人进行协作劳动产生的，是为了组织共同劳动；二是既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。管理效益必然按照现代企业生产力的运动规律办事。生产技术经济活动的各个环节、各个方面，要保持适当比例关系。要按着社会需要，占用尽可能少的劳动消耗，用尽可能少的资金，产出尽可能好、多的合格产品。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
