作者：方豪彪高校后勤集团经营策略高校后勤社会化后勤保障体系政府宏观调控行业自律管理市场功能市场营销策略改革过程忠诚消费者
摘要：高校后勤社会化的目标是建立“市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。其实质是高校后勤领域中政府职能、高校职能和市场功能的调整改组过程，合理利用和配置后勤资源，提高社会效益和经济效益。高校后勤集团是高校后勤社会化的必然产物，是从学校母体中分离出来的、自主经营、自负盈亏为学校后勤保障的经济实体，执行学校制定的改革方案，是一个独立经营的市场主体，参与竞争，通过专业化、集团化的经营获得利润。为此，高校后勤集团在社会化改革过程中，必须研究高校后勤服务市场的需求，不断开发服务产品，改变市场营销策略、市场不断创新，使广大师生成为高校后勤集团的忠诚消费者。
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