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关于现代企业“战略成本管理”基本理论综述

作者:任平战略成本管理现代企业理论综述20世纪80年代后科学技术水平竞争对手后工业时代全球性竞争cost专门方法

摘要:战略成本管理(Strategy Cost Management,SCM)指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。从50年代起,世界进入了后工业时代,特别是20世纪80年代后:①顾客需求结构发生变化,社会已从对生活“数量”的需要转向对生活“质量”的需要;②科学技术水平不断提高,先进制造方式在企业中逐步得到应用,企业间的竞争加强;③全球性竞争日益激烈,资本输出、跨国公司的迅猛发展,既给企业提供了新的机遇,也给企业带来巨大风险;④社会、政府和顾客等提高了对企业的要求和限制;⑤资源短缺,

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集团经济研究

《集团经济研究》是一本有较高学术价值的旬刊,自创刊以来,成为企业集团与企业集团之间、企业集团与政府之间、企业集团与市场之间、企业集团与相关科研机构之间学习、交流、沟通和合作的桥梁。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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