企业兼并过程中文化融合的影响因素

作者：肖艳; 任斌企业兼并文化融合优化经济结构地位与作用企业扩张过程管理兼并企业企业文化

摘要：企业兼并是优化经济结构,实现企业扩张的有效途径.在企业兼并过程中有三个重要的环节:兼并的战略导向、兼并的过程管理以及兼并后的企业文化融合.兼并企业的文化融合最难最复杂,又经常为人们所忽视.本文首先指出企业文化在企业中的重要地位与作用;其次阐述了文化融合在企业兼并中的重要性;最后分析了影响文化融合的因素及其相互关系.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社