作者：贾创雄危机分析企业生产过程预测生产要素配置
摘要：一、生产要素配置中的危机分析及预测: 生产要素是企业进行生产时所需要的资源,包括劳动力、资金、物资、信息、技术等.生产要素应该优化配置,使各要素之间相互匹配,因而每一要素拥有的质与量要服从整体需要.如果某一资源量过多,就会造成浪费,甚至产生内耗;某一资源量过少,就会产生短缺,这两种情况都会使企业陷入危机.另外,技术的进步必然导致各投入要素的比例变化,如果投入要素的比例不能适应变化,从而使作业率偏低,投入不能带来相应的产出,就会使企业遭受风险.由此可见,对这种危机的分析和预防,可以通过确定资源最优使用量(使企业利润最大的资源量)来实现.分析说明如下:
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