作者：高士杰; 姚炳明企业管理文化思想政治教育工作高职院校大学生共同价值观企业员工规章制度核心竞争力
摘要：当今时代是一个信息和文化高度发达的时代，现代企业无一不在企业文化上做足功夫，现代企业的管理文化已经成为企业的核心竞争力的重要体现。现代企业管理文化的内涵主要包括三个方面的内容：第一，强调实施以“人”为中心的管理文化。人是世界的主体，是企业的根本，是企业管理的出发点和落脚点，企业管理文化所关注的人，既包括企业内部的员工，也包括企业的客户。尊重和关心员工，可以极大地调动员工的工作积极性；关心和关怀客户，可以提高企业的社会美誉度。第二，强调培育企业共同的价值观。团结就是力量。真正的团结需要依赖于共同价值观的支撑，形成了共同的价值观，才能做到企业员工之间的协调一致，企业才能取得最后的成功。第三，强调企业管理的“软”、“硬”并举。所谓“硬”，指的是企业的各项规章制度和行政法规。所谓“软”，是指借助于企业员工良好的价值观，建立起来的企业良好的风气与和谐的人际关系等。企业的管理没有制度不行，只有制度没有文化也不行，通过企业文化的影响力来实现企业管理，才是企业管理的最高的境界。 一现代企业管理文化的内涵 当今时代是一个信息和文化高度发达的时代，现代企业无一不在企业文化上做足功夫，现代企业的管理文化已经成为企业的核心竞争力的重要体现。现代企业管理文化的内涵主要包括三个方面的内容：第一，强调实施以“人”为中心的管理文化。人是世界的主体，是企业的根本，是企业管理的出发点和落脚点，企业管理文化所关注的人，既包括企业内部的员工，也包括企业的客户。尊重和关心员工，可以极大地调动员工的工作积极性；关心和关怀客户，可以提高企业的社会美誉度。第二，强调培育企业共同的价值观。团结�
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