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如何开展精细化管理

作者:觅闻精细化管理工作流程核心业务流程绩效管理全球一体化集约型管理粗放型管理知识经济

摘要:信息化和科技迅猛发展引发的知识经济浪潮和全球一体化的激荡,迫切需要国有企业由粗放型管理向集约型管理迈进,解决"管理手段简单、管理形式粗放、管理层次多、有效性逐级衰退"的问题。一、精细化管理的主要工作内容学习精细化管理的方法论,培育精细文化;做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成;梳理流程,优化改进流程;核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化;强化绩效管理,提高绩效管理水平。

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金山企业管理

《金山企业管理》是一本有较高学术价值的季刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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