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上海石化组织结构扁平化模式初探

作者:唐成建组织结构扁平化扁平化模式上海石化纵向结构横向结构管理层组织架构管理工具

摘要:就组织结构而言。管理幅度与管理层次是两个关键因素.管理幅度构成组织的横向结构.管理层次构成组织的纵向结构.横向结构与纵向结构相结合就构成了组织架构。通常,人们把通过扩大管理幅度,从而减少管理层次的过程称为组织结构扁平化。现代化管理工具和手段的应用为组织结构扁平化创造了条件。

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金山企业管理

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