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在推进改制分流的实践中提升领导能力

作者:金嘉琦领导能力上海石化企业发展有限公司改制分流多种经营企业实践多经企业效益增长点一业为主清理整顿

摘要:上海石化自1993年实行股份制改制后,依据“一业为主、多种经营”的发展战略,对多种经营企业(以下简称“多经企业”)进行了长达4年的清理整顿,从根本上改变了原来“三产”企业“小、乱、散、低”的局面。为了使多经企业在努力实现安置富余人员任务的同时,真正成为上海石化一个新的效益增长点,1998年10月成立了上海石化企业发展有限公司。公司成立近7年来,在股份公司历届领导的正确领导和大力支持下,企发公司系统的各级党组织和广大党员干部以团结进取、

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金山企业管理

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