作者：崔世华; 崔树成; 杨新旺项目管理监理bim全过程工程咨询
摘要：项目管理+监理一体化咨询服务是近年来出现的一种新的工程咨询管理模式。以某市民活动中心为例,从报批报建、设计管理,到招标采购、造价咨询和BIM技术咨询等方面,对项目管理+监理一体化咨询服务模式进行探讨。提出了在项目管理过程中发生的一些问题,包括服务费的计取、管理人员素质、一体化咨询服务的工作核心等。以期为业内人士实行项目管理+监理一体化咨询服务提供思路和参考。
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《建设监理》（CN：31-1656/TU）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《建设监理》定位明确：传播、交流建设监理、项目管理、工程咨询内容及政策法规的窗口；特点鲜明：实用、可操作、可借鉴；内容翔实：没有项目管理和代建制；监理工作；企业经营与管理；招标投标与造价；合同管理；风险管理；质量安全与节能环保；专题与探讨；实用技术交流；行业动态等20余个项目。
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