作者：刘申建监理人员考核机制行业特点反馈体系
摘要：为增加监理行业业务量，提高人均产值，缩小与国际同行之间的差距，监理公司要建立考核激励机制，提高监理人员的综合业务素质。考核机制要针对监理人员工作流动性大的特点，从项目业主、监理公司、项目总监以及当前和过去多层次、多角度进行。考核应重点明确，紧紧抓住职业道德、工作能力、工作态度三个关键指标，形成制度化和常态化。在考核执行过程中要建立反馈体系，对出现的问题进行调整和完善。通过考核使监理人员充分认识自己，发挥应有的潜能，促成监理人员和监理企业的双赢，提升监理行业的整体形象。
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