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军官晋升中的“职业高原”困境——从“彼得现象”视角的分析

作者:陈鹏 罗敏军官晋升彼得现象科层困境委托人道德风险

摘要:“彼得现象”揭示了在等级制组织中每个成员总是趋向于晋升到他不能胜任的职位。军队组织中军官晋升也存在“彼得现象”,并会带来组织效率低下、资源配置不合理、机构臃肿等问题。通过委托人存在道德风险的模型分析,组织中委托人的机会主义倾向会加剧军官晋升中的“彼得现象”,形成较为普遍的“职业高原”。军官晋升“职业高原”现象源于军队作为公共组织的科层制困境。针对各级军官的委托人角色,需要构建“激励兼容”的组织晋升制度生态,加强人事职权监督体系建设,以及通过军人职业化改革实现军官服役全过程精细化管理,避免军官晋升中“彼得现象”的普遍化。

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军事经济研究

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