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装备器材供应商合作伙伴关系建设分析

作者:周亮 牛婷 陈正祥装备器材供应商合作伙伴关系

摘要:建立共同获利、风险共担、信息共享的装备器材供应商合作伙伴关系,可以促进装备器材供应链绩效和装备保障力不断提高。建立装备器材供应商合作伙伴关系分为两个阶段:其一,军队必须选择具有综合长期绩效的装备器材供应商作为合作对象;其二,双方应在职能、业务、信息、文化方面进行相互融合建设,并建立起长期、共赢、高效的装备器材供应商合作伙伴关系。

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军事经济研究

《军事经济研究》(CN:42-1008/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《军事经济研究》面向广大军事经济理论工作者、政策研究人员、军队各级类后勤干部和大专院校生。

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