HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

对项目经费实行绩效预算管理的思考

作者:何敏军; 刘永泽预算管理绩效预算项目经费预算编制模式业绩预算美国联邦政府经费使用效益企业成本

摘要:绩效预算亦称业绩预算或规划预算(Performance Budgeting,PB),是20世纪50年代初美国联邦政府首先提出并应用于支出管理的一种预算编制模式。其内涵是运用企业成本会计方法来编制预算,即首先将各级.各部门的建设任务和工作区分为不同的方案,再按一定的标准要求来衡量不同方案的业绩。在一定的业绩要求下,成本越小则说明经费使用效益越高,该方案越优。绩效预算的创立旨在阐述和明确请求拨款所要达到的目标,为实现这些目标而拟定的计划需要花费多少钱,以及用哪些量化的指标来衡量其在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作的情况。它包括绩、预算、效三要素,绩是指业绩指标,表明申请拨款是为了达到某一具体目标或计划;预算是指达到这一业绩所需的拨款额;效是指业绩的考核及业绩与预算挂钩的方式。对我军项目经费实施绩效预算管理,就是围绕项目要达到的目标,在各种可供选择的实施方案中进行决策,为最终的项目效益产生奠定基础。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

军事经济研究

《军事经济研究》(CN:42-1008/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《军事经济研究》面向广大军事经济理论工作者、政策研究人员、军队各级类后勤干部和大专院校生。

杂志详情