作者：谢会超; 赵鑫; 颜耀; 贾贞关键链项目管理进度优化资源冲突
摘要：针对造船企业因投资行为不规范造成损失、进度管理过程中存在安全时间浪费、资源冲突和项目工期延误等问题，提出一种基于关键链法的多投资项目进度优化管理方法，一定程度上将规避投资项目的风险，提高企业收益。在造船企业投资项目的应用实例当中，关键链法根据优先级来分解项目工作并重新预估项目的工作时间，通过调整工作时间估计、化解资源冲突以及设置各种缓冲区，并计算每个进度的缓冲，以及把这些缓冲加入到项目的相应进度后再调整资源，从而达到识别和优化关键链的目的。仿真结果表明，上述优化管理方法的科学性和有效性。
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