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首页 期刊 江苏高教 强化研究生教学秘书的五大意识【正文】

强化研究生教学秘书的五大意识

作者:郑军峰; 高春花主动服务意识研究生教学教学秘书教学管理者教学科研服务传统观念管理实践鼓励机制参与管理

摘要:一、强化主动服务意识。长期以来,由于受“以管理者为本位”的传统观念影响,在高校研究生教学管理实践中,教学管理者往往被看成是绝对的权威,可以发号施令;导师和研究生作为被管理的对象,只能被动服从和接受。其结果必然造成教学管理中缺乏对师生个性的尊重,缺乏对师生有效参与管理的鼓励机制,缺乏“服务”的意识。笔者认为,新时期研究生教学秘书应努力强化服务意识?具体表现在:(1)为院(系)领导的管理服务?(2)为导师的教学科研服务:(3)为研究生的学习服务.

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江苏高教

《江苏高教》(月刊)创刊于1985年,由江苏省教育厅主管,江苏教育报刊总社主办,CN刊号为:32-1048/G4,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《江苏高教》立足江苏,面向全国,坚持实施精品战略,认真切实把握实践应用和学术研究之间的结合点:一方面,准确把握高等教育改革和发展的脉搏,及时反映高等教育领域中的新思路、新动向,为高等教育管理决策和人才培养提供参考作用,另一方面,始终坚持正确的学术导向,促进高等教育理论研究和学科的成熟与发展,具备了较高的学术含量。

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