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格局小了,心却大了 北京艺叠文化传媒有限公司总经理余堃

企业文化总经理传媒北京工作轨迹管理制度考核机制工作绩效

摘要:如果将我毕业后的工作轨迹归纳一下,大概是这样的:国企—外企—民企—个体。企业性质的差异并不会给市场中企业的经营带来差异,却让我从每一家不同的企业文化中学到了很多。我记得大学师兄在给我们新鲜人就业建议时曾说:毕业后挑一家大企业好,还是小企业好?这并没有定论,但如果在两个几近相同的选项时,建议你选择大企业,因为只有你在一条大船上做过水手,领略了最大的风浪和颠簸,才会在今后独自开一艘小船时不会为一些小挫败而丧失信心。现在想来这个比喻特别好,正是在国企中学到了严格的管理制度,在外企里找到了科学的工作绩效考核机制,然后在民企中又实战中参透了一些未曾在书本中学到的待人接物的技巧策略……正是这样种种难得的机遇,让我在面临这样一家企业时,少了一些忐忑,多了一份迎接挑战的信心。

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