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对改进人民银行费用管理的思考

作者:黄春玲中国人民银行财务体制改革财务管理费用指标报账制预算管理

摘要:为积极推进人民银行财务体制改革,建立规范、高效的财务管理体制,2002年,人民银行总行推出了三项财务改革措施:一是对分支行实行费用指标全账户核定方法;二是对中心支行以上单位本级的费用支出,分步实行财权与事权相分离的管理办法;三是对县级支行的费用支出实行报账制试点.从一年来的执行情况看,新的财务管理办法的推行,对进一步强化预算约束和预算执行管理,规范财务行为,加强内部控制和监督,起到了重要作用.但在实行操作执行中,也还存在一些困难和问题,主要表现在:

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金融与经济

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