作者：刘志鹏绩效管理绩效沟通战略目标任正非工作过程考评者考核者中高层管理者管理咨询新员工培训
摘要：企业的绩效考核如果要真正有效执行,就必须从量化指标、团队考核、员工自评、绩效沟通、考核结果应用等多个方面进行落地。绩效考核是指企业在既定的战略目标下,运用特定的指标,对员工的工作表现及取得的业绩进行评估,并将评估结果与员工的收益或在企业的发展机会相结合的管理方法。基本上每家企业都会声称自己有比较好的绩效管理。但实际上,笔者在多年的管理咨询工作过程中发现,很多企业都缺少科学有效的绩效管理,
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