作者：张峥勘察设计企业整体竞争力设计院分包合同进度节点承接业务人才团队项目成本管理
摘要：目前,我国勘察设计业务市场化程度高,使得刚从事业单位转成企业的勘察设计单位面临巨大的压力和挑战,通过建立现代企业集团,增强企业竞争力,是勘察设计单位的必经之路。本文详细分析了刚经历事转企的勘察设计单位管理工作的现状,同时对经营管理,特别是项目管理普遍存在问题进行了集中性的研究,以此为基础对今后的政策制定和措施的健全提出了合理化的建议,旨在更好的促进改制后勘察设计企业的发展和经营绩效的提升。
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