深化工程全过程管控 提升项目预算管理水平

作者：林秀过程管控电网基建工程项目预算管理

摘要：近年来,宁德地区受环保政策影响,售电量比年初预算缩减30亿,同比减少14亿。随着输配电价改革深入,项目管理越来越细、质量要求却与日俱增。如何切实下好预算'一盘棋',既保证'精',又确保'益',是电网企业的一项紧迫任务。宁德公司针对项目预算管理的薄弱环节,以'事前计划、事中控制、事后分析'为基础,加强项目预算全过程管控,形成一整套工程项目预算管理体系,使项目预算管理更加科学、合理。

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