作者：贾龙者管理者人力资源规划员工个体
摘要：成功的企业管理,是企业建立现代企业制度和循序渐进发展的关键;是创造社会就业和企业盈利机会,提供业务潜在增长,构建企业管理体系的关键。企业高级管理阶层尽管极为重要,但这个领域经常被误解为执行不力,主要是企业高层将重点只关注在产品的成本、质量过程,而并非整个研发、流通环节。20世纪80年代末期,企业管理者只将精力放在降低成本和增加产出过程中,对如何专注提高产品研发、产品流通基本处于停滞状态,忽略了对企业市场专业人员的配置.
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