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浅谈如何加强建设工程造价管理

作者:李晓华工程量设计阶段立项决策阶段工程造价管理造价管理人员招标控制价竣工结算阶段设计变更

摘要:工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价,它是一个动态的管理过程,贯穿于项目整个实施过程,全方位、多角度的针对项目成本进行管控,包括从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段直至竣工阶段。因此,做好以上每个环节的工程造价管理工作,逐项控制、层层把关,使工程的成本费用控制在预期确定的目标内,提高投资经济效益,是一个项目成功与否的关键。项目成本管理应贯彻全过程造价管理的理念,本文就做为建设工程的建设方(业主方)如何做好项目实施的各个环节的造价管理工作,浅谈几点看法。

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