作者:Jeff; Gilleland营销绩效状态评测管理系统营销组织营销活动营销流程营销调查
摘要:一直以来,营销流程很难进行管理。由于缺少更好的管理系统,营销组织只能通过拼凑销售、营销调查、杂乱的消费数据以及其他零散数据掌握(他们想象中的)发生的情况。在日常运营方面,营销高管难以根据战略和目标,最终针对企业财务绩效实现营销活动与资源的统一。无法建立营销团队责任制,也不能轻松了解和改进营销活动的效果。这种状况已发生转变,营销组织采用MPM技术通过单一完整的营销框架为决策人员提供分析洞察结果。
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