作者：韩拴明客户经理制工作职责经营模式工作错位商业银行激励机制
摘要：一是在一些重大问题上客户经理缺位。有的客户经理对分管企业往往是听喜多，知忧少；看表象多，知内情少，接触上多，深入下少。对客户家底只知其然，不知其所以然，不掌握客户资金运作、生产销售库存、在其他银行的存贷款以及真实的财务现状等鲜活的一手材料，结果，行使起职责来受制于人，丧失原则，给银行带来损失。
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《金融博览》（CN：11-5428/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《金融博览》是金融从业人员拓宽金融知识、交流工作经验、述说职场感悟的文化园地。知识性、趣味性、资料性强是它突出的特点。从不同角度反映经济金融、社会生活、工作交流、心灵感受等方面的变化。
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