作者：胡文辉饲料企业薪酬体系组织领导内在薪酬个人技能评估制度员工参与度薪酬设计
摘要：某饲料公司前不久举行了一次特别会议,商讨建立有效合理的薪酬体系问题,这次会议是由人力资源部经理提议召开的,原因是该公司员工跳槽的现象日益严重.该人力资源部经理在会上发言说:1999～2002年公司人员流动率已经从5%的合理数字增加到10%左右,并有日益严重的趋势,而且更为严重的是,流失的人员多为企业的中高层经理和营销骨干,呼吁建立有效合理的薪酬体系刻不容缓.
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