作者：崔伟强石油工程企业录井项目降本提质增效
摘要：新常态下录井企业深化改革,实现转型转型升级是一个艰苦卓绝的过程,受政策导向、市场环境等因素影响,存在着诸多可预见和未可预知的风险,特别是当下油服领域市场竞争日益激烈,对于企业来说如何能保证占有市场并实现效益是企业继续做大做强的基本前提。对于录井项目来说,通过加强基础管理,挖掘“存量”,提升最基础单元项目的管控,并发挥“积累”效应,可以有效实现每一个项目的降本提质增效,进而持续全面提高项目整体盈利能力和品牌效应。
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