永吉联社“五个到位”助推全年各项经营指标的完成

作者：贾晓东经营目标助推考核方案专业特点责任状辅导

摘要：为促使2011年各项经营指标能够达到预定的目标和效果，永吉联社采取“五个到位”助推全年各项经营指标的完成。一是考核到位。联社与各社主任签订三年发展规划经营目标责任状，并将各项经营指标进行科学、合理的分解落实，财务、业务、风险等专业科室制定具体的考核方案，建立奖罚机制，以此调动全员的积极性和工作热情。二是辅导到位。联社根据各科室的专业特点，结合制度流程，将辅导工作落到实处．确保基层执行不走样。

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