作者：宋鑫鑫集中采购人民银行绩效评价体系基于问题导向资金使用效率人行系统采购业务
摘要：自2005年开展集中采购业务以来,人民银行采购范围和规模不断扩大,采购金额和业务量不断增加。在工作过程中,人民银行自上而下持续对集中采购管理制度和工作流程进行完善和规范,有效提升了资金使用效率和采购工作质量,为央行日常办公和高效履职提供了物质保障。但是,由于人行系统集中采购的组织形式、采购机构和采购方式日趋多样化,集中采购在实际执行过程中也面临着新形势、新挑战,影响工作质效,这也要求集中采购绩效考核应与时倶进进行完善,采取更加全面系统、综合维度地对集中采购主体进行考核评价。
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