作者：陈雪雁颠覆性创新维持性创新二元性组织在位企业
摘要：为了适应日益动态复杂的环境、抵御后发企业的冲击,在位企业不再局限于维持性创新,也开始寻求颠覆性创新机会。然而在位企业的核心刚性、路径依赖和组织惯性等问题阻碍了颠覆性创新的实施。二元性组织可以比较好地解决这一问题,通过构建组织结构、资源获取、组织文化、激励机制的二元性,协调维持性与颠覆性两种创新活动,这也为在位企业实施创新管理提供了一条可供参考的思路。
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