作者：吴志炜; 吴琼电力企业电力营销业扩流程精细化管理
摘要：电力企业发展过程中除了关注经济效益以外,还应注重落实精细化的业扩流程管理制度,从而依照制度中提出的流程开展电力营销工作,并要求负责电力营销的工作人员,规范化、标准化、精细化完成本职工作,以及注重在整个业扩流程中运用电力营销管理系统,以创新业扩方式,同时做到依照精细化的流程进行业扩,有效提高业扩流程的规范性和精细化管理效果,表明电力营销中应注重依照业扩流程,完成营销工作,同时依照精细化管理流程进行管理和监督,有利于推动电力企业更好地发展。
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