作者：张无忌民营银行人才管理生态对策
摘要：经济新常态背景下,我国银行业机遇与挑战并存,人才成为推动商业银行转型升级的重要驱动力。民营银行作为“新生儿”,其人才管理能力相对较弱,面临复合型人才供给不足、人才竞争日趋激烈、人力资源成本高等诸多挑战。为实现可持续发展,民营银行可采取一系列生态对策,包括认清自身的“生态位”,扬长避短;顺应金融生态环境变革,与时俱进;与母体企业互利合作,以实现优势互补等。
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