作者：葛玉良; 李宝元人力资源管理人力资本绩效评估战略性激励战略管理个人绩效团队绩效创新
摘要：一、引言 在当今以知识和专业化人力资本为基础进行全球化竞争的环境中,人力资源"激励管理"必须提升到战略层次上,即"战略性激励"才是现代人力资源管理的核心理念.概括地说就是:在战略指导思想上它必须是基于"以人为本"的人本管理;在战略目标上它是为了"获取竞争优势"的目标管理;在战略范围上它应该是"全员参与"的民主管理;在战略措施上它当是运用"系统化科学方法和人文艺术"的权变管理.现代企业战略性激励管理所面临的基本任务,就是如何通过有效的人力资源激励机制应对三大挑战:高绩效工作系统的挑战,满足利益相关群体需要的挑战,以及全球性挑战.
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