作者：王江成战略执行整合框架成功因素执行体系
摘要：战略执行力既是企业战略得以落实的关键,又是企业赖以生存和发展的基石。企业在战略执行中普遍存在一些共性问题,极大地制约了战略的落地实施。多种理论或工具已在企业战略执行层面得到广泛应用,并不断被证明是行之有效的。然而,没有一个管理工具是"全能"的管理控制系统,都需要与其他工具进行有效的协同和整合。为实现战略的有效落地,有必要创新搭建企业的战略执行体系,有机地形成一个体系完整的、逻辑清晰的、自我改进式的整合框架。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
