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站在科室财务运营的起点上探讨科室分析框架

作者:林琳财务运营科室分析框架

摘要:说到医院财务运营,大家都会想到绩效考核,绩效考核作为医院运营的杠杆,确实在短期内起到最快的成效。而财务运营管理除了绩效,还有预算管理、成本核算、成本控制、物价管理、服务流程、核算流程、内部控制、资产管理、业财融合信息化平台建设等。而医院运营框架最终要落实到科室执行上,所以做好科室运营至关重要。文章从以科室为中心,对如何做好科室运营,帮助科室挖掘自身潜力,让数据正面说话等方面,结合自身的工作实践进行了分析探讨。

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经济师

《经济师》(CN:14-1069/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济师》杂志多年来坚持以读者为主,深入研究我国改革开放以来各经济领域的发展,刊载了大量学术水平较高的经济研究论文,为经济理论与经济实践的沟通、交流与发展,作出一定的贡献。

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