作者：徐汇企业核心竞争力班组经济核算重钢能控中心
摘要：受国际金融危机影响，中国钢铁行业进入了“极寒”季节，国内重点大中型钢铁企业全面亏损。2013年，钢材市场严峻的形势依然没有改观，钢铁产能扩张仍未得到有效遏制，供大于求的局面没有得到改变，“高成本、低价格、低效益”的格局还将维持相当长时期。面对严酷的大环境，企业在管理上下功夫，寻求效益，有效开展内部挖潜降本是生存之道。在企业中生产班组是企业产品成本的形成点和控制点，发动班组职工进行班组经济核算，加强现场成本控制，组织职工当家理财，对强化企业成本控制、提高经济效益、提升企业核心竞争力有着重要的意义。文章以重庆钢铁股份有限公司能控中心为例，进行了分析探讨。
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