作者：雷智峰高校后勤合同制员工管理培养
摘要：高校后勤社会化改革，后勤服务保障能力不断增强，为高教事业的发展做出了重大的贡献。面对社会市场的竞争，高校后勤首当其冲的是人才队伍的竞争，学校编制的员工逐年退休，又没有新的员工补充。为了后勤的继续改革与发展，后勤部门根据“老人老办法，新人新办法”的原则，聘用了一批合同制大学毕业生充实后勤管理队伍。为了管理好他们，要以人为本，为他们营造“归属感、认同感、使命感、责任感和自豪感”的“五感”氛围，充分发挥他们的工作积极性和工作潜能。
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