特变电工跨国经营动态能力的培育机制分析

作者：郑琳琳特变电工跨国经营新疆企业动态能力培育

摘要：文章通过对特变电工跨国经营过程中的组织知识与动态能力的演化循环过程的分析，总结出该公司国际化过程中动态能力培育的实现机制以及培育路径，希望将其可借鉴的成功经验推广到新疆其他跨国经营的企业，以推动新疆企业在“一带一路”“十三五规划”等背景下更好地进行跨国经营，促进新疆经济更好更快地发展。

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