作者：邱茜家族企业法家思想中国社会发展国民经济管理模式培训成本人力资源职位权力个人权威
摘要：家族企业可以说是家族与企业的一种“二合为一”的结合体，在经历了一段低潮期后，家族企业在国民经济和社会发展中占据着越来越重要的地位。家族企业的管理模式有许多优点，主要表现在员工比较稳定而且很少流动，因而员工培训成本低，在人力资源的投资上比较少。由于企业领导较多的运用个人权威而非职位权力，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少。此外家族企业对新技术、新工艺有较强的接收消化能力，能有效地防止企业的商业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性和实用性等等。
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