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企业家人力资本评价体系的设计与运用

作者:陶子毓; 陆根尧企业家人力资本设计与运用评价体系经济发展阶段经营管理能力企业控制权现代工商企业声誉风险企业发展史现代企业家

摘要:一、企业家人力资本含义界定 目前。理论界普遍认为,从经济发展阶段或从企业发展史的角度对企业家进行考察,可划分为两类。一类是传统企业家或古典企业家。这类企业家的特点是,所有权与经营权合二为一,所有者直接充当企业家。另一类是现代企业家,即职业企业家,是所有权与经营权相分离的条件下专门从事经营管理的专家,或者说是在以多层级、多法人为特征的现代工商企业中,以经营管理能力取得控制权的支薪族——中、高层经理,形成了一个新的企业家阶层。这种划分揭示了不同经济发展阶段企业家的不同特征,具有其合理性。本文认为在本质上,企业家应该是作为一个权、责、利的统一体而存在的人格化的代表,体现了权、责、利的高度统一。掌握企业控制权是权力,承担并化解各种风险是责任,获取剩余收入则是利益。只掌握控制权,不承担财务风险及人力资本声誉风险,不化解经营和管理风险,不能获取剩余收入的人并不是企业家,如一般经营管理者。因此,本文所研究的,对象为第一类传统企业家。

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