团队薪酬应用的权变思考

作者：张建团队薪酬企业管理组织文化人力资源管理

摘要：团队薪酬是指通过比较团队可变绩效来确定薪酬标准的基准,它是奖励员工的团队绩效,而不是每个员工的个人绩效.团队薪酬能弥补个人薪酬体系产生的不良影响,如促进团队行为,加强团队成员之间的信息共享和合作.然而,团队薪酬和个人薪酬的使用并不是绝对的,国内外很多企业尝试应用团队薪酬体系,但并非所有的企业都取得成功.总结经验教训可知,团队薪酬的应用是与企业和团队所处的具体情境相联系的.

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