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房地产销售人员激励机制研究——以R地产公司为例

作者:关晴晴地产公司激励方案房地产销售人员激励模式房产销售人员企业的可持续发展激励机制研究市场竞争力

摘要:本文以R地产公司房地产销售人员为主要研究对象,对该公司房产销售人员现有的激励模式和问题进行剖析,重点指出R地产公司对于房产销售人员在激励方面的不足之处,从而设计出一个相对合理、高效的激励方案,一方面促使销售人员最大程度的发挥其积极性和创造性,另一方面增强R地产公司的市场竞争力,实现企业的可持续发展。

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经济技术协作信息

《经济技术协作信息》(CN:23-1084/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济技术协作信息》创刊来,杂志突出指导性、新闻性、启迪性、实用性、知识性,融理论性、知识性和实践性于一体,通过30多个有针对性的栏目,为工商企业界、财政金融界、教育界及社会各界的广大读者提供高层次、全方位、多侧面的经济、技术信息,为他们的预测、决策和运作做好服务工作。同时,为他们对工作中经验与成果的总结交流提供了一个有效的平台。

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